Beschreibung
Planvolles Handeln zahlt sich aus. Aber wie mache ich einen Plan für die nächsten 3-5 Jahre? Lohnt sich das? Ist der Aufwand nicht viel zu hoch? Und wobei hilft mir das?
Inhalte
→ Was versteht man unter Strategie?
→ Wie erstelle ich eine Strategie für mein Unternehmen?
→ Wie komme ich zu den richtigen Zielen?
→ Welche Chancen und Risiken bestehen im Markt?
→ Mit welchen Stärken und Schwächen arbeiten wir im Team?
→ Wie kann ich meine Pläne in die Tat umsetzen?
→ Was ist ein Maßnahmenplan und wie arbeite ich damit?
Ihr Nutzen
Wir erarbeiten uns gemeinsam den Strategieprozess und spielen das Vorgehen im Detail durch. So bekommen wir Sicherheit im Vorgehen und Klarheit in den Werkzeugen.
Übersicht | |
Seminardauer |
2 Tage |
Seminargebühr |
750,- EUR zzgl. MwSt. ( inkl. Übernachtung, Verpflegung und Seminarunterlagen) |
Trainer |
Ralf Schütte |
Termine |
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Ort |
Technology-Center |
*gerne können Sie uns Ihre Anfrage per Mail senden. Wir werden uns dann umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen.
Vorbereitung
Zur Vorbereitung des Workshops wird es einen Teams Call aller Teilnehmenden geben. Dabei wird eine Hausaufgabe durchgesprochen und jeder Betrieb bringt diese Vorarbeiten mit in den Workshop.
Zielgruppe
Geschäftsführer und leitende Angestellte.
Teilnahme
Mindestens 4 – maximal 8 Personen.
Auch mehrere Personen aus einem Betrieb sind möglich.
Seminargebühr beinhaltet
→ Hochkompetentes Training in kleinen Gruppen auf Unternehmerebene
→ Inklusive Übernachtung und Frühstück (bei 2-Tages-Seminar sind 2 Übernachtung inklusive)
→ Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
→ Verpflegung während des gesamten Seminares
Rechtzeitig vor Beginn des Seminares erhalten Sie von PPG Deutschland Sales & Services GmbH eine Einladung per E-Mail mit allen wichtigen Informationen zu dem Seminar wie Ablauf, Anreiseinformation, Hotelübernachtung etc. Mit Erhalt der Einladung und Teilnahmebestätigung wird auch die Seminargebühr berechnet.